第752章、游戏公司成立！
陈承在次日就从成都赶到了京城，对他这小游戏程序员来说，伯尼特就是游戏行业的高玩，就相当于娱乐圈里的天王巨星。 所以陈承是抱着十二万分的诚惶诚恐，来见伯尼特的。 然而见到伯尼特本人后，他又惊呆了，原来这些牛哔哄哄业内大拿，也跟普通人一样嘛！ 因为他见到伯尼特的时候，这家伙刚宿醉醒来，而此时已经是中午十一点。 “这就是伯尼特？” 陈承趁着伯尼特不注意，悄悄问李志凡。 “是啊！” 李志凡苦笑道，“他可太能喝了，昨天喝了四个小时。” 说的同时，他扫视了一眼屋内的情况，尤其是茶几上那几个空酒瓶，不禁道：“看来他回来后自己又喝了不少。” 陈承皱起眉头：“怪不得他会被索尔在线踢出局了，那现在的他，能是一个合格的游戏制作人吗？” “聊聊看吧！” 李志凡说道，“只要私生活不干扰到正常的工作，还是可以的，但如果情况相反的话……呵呵，就得重新做考虑了。” 洗漱一番后的伯尼特，像是换了个人似得，虽然谈不上多么的精神奕奕，但与之前宿醉酒醒后的样子完全不同。 “李！” 伯尼特走到沙发前落座，问道，“这位年轻人是？” “他叫陈承！” 李志凡看了陈承一眼，示意他自我介绍。 如果是直接这么见面，陈承肯定会溜须一番，表示一下自己的粉丝之情，但现在他就不会这么做了，笑容淡定道：“伯尼特先生您好，我是一家独立游戏工作室的负责人，我们算是大学生创业，有一支20人的开发团队。” “20人？” 伯尼特显然觉得这个团队的人数实在太少了，于是朝着李问道，“看来你请我来中国玩，应该是有游戏方面的事情要找我咯？” “是！” 李志凡直言不讳，“我们想自己做一个求生类游戏，想请您来当制作人，如果您同意的话，我们就可以继续谈后面的内容。” “你们？” 伯尼特的眼神在李志凡和陈承两人之间来回扫，“一支20人的团队？” “不！这个团队将会是公司的核心技术层和管理层！” 李志凡说，“他们的游戏工作室是独立的，不过将会被我收购，收购之后，我们会招募更多的人才，另外我知道您在自己的社交平台发了公告，说想组建一支自己的工作室，我的想法是这样，我们双方合作，游戏由您和您的工作室来开发制作，我们这边全程参与，后期游戏上线后，你们提供技术支持和维护支持，不过主要是由我们来维护和运营，在出现解决不了的问题时，再联系你们。” “哦？就是把研发工作室的业务外包给我，是吗？”伯尼特问道。 “对，就是这个意思！”李志凡说。 “我想知道，我能拿到多少钱？”伯尼特说。 “您可以先提，然后我们再谈嘛！” 李志凡笑说，中国人和外国人的思维就在这里，尤其是美国人，做一件事情前，先把报价全盘考虑好，而中国人则表示可以在中间慢慢谈。 伯尼特当然也清楚这个问题，于是直截了当的对李志凡说，“这个业务，我要赚到游戏制作费用的百分之十，OK？现在很多大型游戏公司的制作人，价格都超过百分之二十了，我这个要求不算高吧？” “那得看看制作整个游戏的预算是多少咯！” 李志凡一摊手，“虽然对我来说，钱不是问题，但问题是不能浪费钱，您已经cao作过这个游戏，也肯定见证了以及其他跟风游戏的诞生，制作费这一块，你肯定比我熟悉。” 在制作这款游戏要花多少钱上，是谁也说不准的，因为不能按照其他同类游戏来对比，因为这是一个概念问题，而不是需求问题。 对于设计和开发，任何一个业务的逻辑、流程、功能点、模块都有非常多细节，不确定的情况下评估结果范围可大可小，毫无意义，随便给一个报价那是不负责任的行为。 一些有规模的项目，前期的筹备立项，需求准备阶段都会长达数月。 对于一个产品，策划方案、需求说明、开发方案、设计方案、进度计划等，要多次评估再到具体实施，是有一个流程的。 全球其实已经有很多非常正规的、成规模的代开发公司，不过这些公司依然存在很多风险，尤其是项目管理，所以有些项目相比自己组建团队，要投入更多钱，才能雇得起像样的代开发团队。 其实外包形式相对于自有团队的风险要绝对大的多，那么带来的额外成本，有时候将是巨大的。 极端的情况比如，开发到一半的时候，代开发公司撂挑子不干了，就算去打官司，也不是一个短时间能解决的问题，甚至能拖个三五年。 这已经不是花多少钱才能完成项目的问题了。 游戏真正的成本投入其实并不在设计开发这一块，这一块的成本主要集中在人工上，而且李志凡自己已经有了开发计划，按照计划，以及团队所在地标准，工期加基本人工，花多少钱，其实闭着眼基本都能算个大概。 所以无论是背后高层，还是李志凡，都选择了外包。 因为大家都知道，真正的投入最多的，其实是在游戏的运营和推广，游戏做出来是要人来玩的，所以要解决传播和变现的问题，很多项目推广的费用是开发的N倍。 这块不光是花钱，也要有团队做好各项工作，内部的财务，运维等，外部分发渠道，推广渠道等等。 就算是广电一手扶持的游戏，也不能指望这款游戏靠口碑就能人尽皆知。 各个平台排行榜上那些都是钱砸上去的，就像那些手机上的应用软件，很多都是烧钱烧到用户有了依赖感，才敢讲收益的问题。 此外，从项目策划、产品规划、设计、开发、测试、推广、运营到后期数据分析、升级迭代，不是一个人能够掌控的，陈承的橙象游戏作为这个项目的核心，也是将来成立公司后的核心，在项目中各个环节都需要有人能扛得住，中途也会对他们进行重重考验，因为橙象游戏毕竟之前只是一家小型的游戏工作室，抗不了事儿的，一经发现就要撤换，这也是李志凡为什么向陶彦青提出专项人才培养的原因。 “这个就说不好了！” 伯尼特道，“当初光是开发这一块儿就烧了6000万，而在开发上因为有了经验，所以只用了2500万，还有一款叫的游戏，是跟风我们的，据说只用了不到800万，不过这款游戏的效果您可以亲自去试一试，真的很烂。” “那预算这一块儿，就你们双方合力设计吧！” 李志凡说，“我只负责出钱、出策划，其他就不管了！” “如果你有好多创意和模式，我们的前期速度会加快很多的，自然也能省不少钱！” 伯尼特一摊手，他可不相信李志凡有什么好的方案，“但是你的创意能不能用，能不能实现，能不能吸引用户群，这都很难说，我们可以各自拿出方案，筛选出最终的结果。” “也可以！” 李志凡想了想，没有辩驳，他主要是不想打击二位的积极性，且显得自己霸道。 “我想知道，我能拿到多少钱？”伯尼特说。 “您可以先提，然后我们再谈嘛！” 李志凡笑说，中国人和外国人的思维就在这里，尤其是美国人，做一件事情前，先把报价全盘考虑好，而中国人则表示可以在中间慢慢谈。 伯尼特当然也清楚这个问题，于是直截了当的对李志凡说，“这个业务，我要赚到游戏制作费用的百分之十，OK？现在很多大型游戏公司的制作人，价格都超过百分之二十了，我这个要求不算高吧？” “那得看看制作整个游戏的预算是多少咯！” 李志凡一摊手，“虽然对我来说，钱不是问题，但问题是不能浪费钱，您已经cao作过这个游戏，也肯定见证了以及其他跟风游戏的诞生，制作费这一块，你肯定比我熟悉。” 在制作这款游戏要花多少钱上，是谁也说不准的，因为不能按照其他同类游戏来对比，因为这是一个概念问题，而不是需求问题。 对于设计和开发，任何一个业务的逻辑、流程、功能点、模块都有非常多细节，不确定的情况下评估结果范围可大可小，毫无意义，随便给一个报价那是不负责任的行为。 一些有规模的项目，前期的筹备立项，需求准备阶段都会长达数月。 对于一个产品，策划方案、需求说明、开发方案、设计方案、进度计划等，要多次评估再到具体实施，是有一个流程的。 全球其实已经有很多非常正规的、成规模的代开发公司，不过这些公司依然存在很多风险，尤其是项目管理，所以有些项目相比自己组建团队，要投入更多钱，才能雇得起像样的代开发团队。 其实外包形式相对于自有团队的风险要绝对大的多，那么带来的额外成本，有时候将是巨大的。 极端的情况比如，开发到一半的时候，代开发公司撂挑子不干了，就算去打官司，也不是一个短时间能解决的问题，甚至能拖个三五年。 这已经不是花多少钱才能完成项目的问题了。 游戏真正的成本投入其实并不在设计开发这一块，这一块的成本主要集中在人工上，而且李志凡自己已经有了开发计划，按照计划，以及团队所在地标准，工期加基本人工，花多少钱，其实闭着眼基本都能算个大概。 所以无论是背后高层，还是李志凡，都选择了外包。 因为大家都知道，真正的投入最多的，其实是在游戏的运营和推广，游戏做出来是要人来玩的，所以要解决传播和变现的问题，很多项目推广的费用是开发的N倍。 这块不光是花钱，也要有团队做好各项工作，内部的财务，运维等，外部分发渠道，推广渠道等等。 就算是广电一手扶持的游戏，也不能指望这款游戏靠口碑就能人尽皆知。 各个平台排行榜上那些都是钱砸上去的，就像那些手机上的应用软件，很多都是烧钱烧到用户有了依赖感，才敢讲收益的问题。 此外，从项目策划、产品规划、设计、开发、测试、推广、运营到后期数据分析、升级迭代，不是一个人能够掌控的，陈承的橙象游戏作为这个项目的核心，也是将来成立公司后的核心，在项目中各个环节都需要有人能扛得住，中途也会对他们进行重重考验，因为橙象游戏毕竟之前只是一家小型的游戏工作室，抗不了事儿的，一经发现就要撤换，这也是李志凡为什么向陶彦青提出专项人才培养的原因。 “这个就说不好了！” 伯尼特道，“当初光是开发这一块儿就烧了6000万，而在开发上因为有了经验，所以只用了2500万，还有一款叫的游戏，是跟风我们的，据说只用了不到800万，不过这款游戏的效果您可以亲自去试一试，真的很烂。” “那预算这一块儿，就你们双方合力设计吧！” 李志凡说，“我只负责出钱、出策划，其他就不管了！” “如果你有好多创意和模式，我们的前期速度会加快很多的，自然也能省不少钱！” 伯尼特一摊手，他可不相信李志凡有什么好的方案，“但是你的创意能不能用，能不能实现，能不能吸引用户群，这都很难说，我们可以各自拿出方案，筛选出最终的结果。” “也可以！” 李志凡想了想，没有辩驳，他主要是不想打击二位的积极性，且显得自己霸道。