让人疼痛一生的事

    郝秋梅的愚忠，郝秋梅的执着，郝秋梅的大度，又给我平添了一腔忧烦，这还有一汽车人不知咋整呢，偏偏又要挤上来一个。

    管她呢，现在事情这么多，哪还有工夫去理会这个。再说了，等到十八岁，还有三年多呢，着啥急。管她是一车人还是一个人，三年之后再说吧！

    这些天，事情真的忙得冒烟。得落实租楼当宿舍的事，得落实老师的续聘之事，得落实教学管理、后勤管理的事，得落实各个“副业”的利益分配，得落实老师们的奖惩办法及薪酬体系……

    忙忙碌碌半个月，事情终于理顺。

    招生方面，继续拿出50元进行分配。其中，一线人员还是六成，分配方式是4321；管理人员占四成，分配方式也是4321，40％作为招生费用，招生部主任占30％，职高班、补习班招生主管占20％，小组长占10％。

    为了便于cao作，便于核算，这套薪酬体系及奖金方案，同样延续到每个项目。

    作为投资人，我占40％，承担发展投入及折旧成本；经营人（或者说是承包人）占30％，承担经理工资及总体费用。主管占20％，承担主管工资及部门费用；基层占10％，承担员工工资及个人费用。

    显然，这是一个层层承包的运作方式，薪酬是4321，责任也是4321，赚不赚钱，赚多赚少，全看你自己的水平了。

    有了这套体系，事情办起来就简单多了。我只管定出几个经理，然后再给他们一套方案：薪酬方案及管理体系，剩下的，就是他们自己的事情了。

    8月8日，这真是一个好日子。这天，所有的经理和主管全部定下，并召开了一个启动大会。

    几个领头羊分别是：

    补习班校长马竹梅，全盘负责补习班教学，并代理总经理职务。

    财务部总管花悦容，除了财务监控，还要分管教学以外的其它事务，主要是勤杂人员这一块。

    租车行经理柏如雪，除了打理车行业务，还要负责校内的招生工作，比如邮寄通知，电话报名，以及报名登记及费用收取。

    租售店经理柳青云，这个店也一分为二，一是百货店，主要是卖日常用品。二是租赁店，主要是租各种图书及音体器材。

    食堂经理紫千红，全盘负责职高班食堂和补习班食堂，搞承包也好，请人管也罢，都是她自己的事。她采取的是承包。补习班食堂交由自己的meimei紫千丽打理。

    职高班食堂则采取竟包办法，把之前找过郝校长的，统统都通知过来，来一个竟包大会。最后，夺得这个经营权的，是职高班老师樊胜美，也是小河中学的老财会，她是以女儿顾月萍的名义竟包的，当然也是她女儿顾月萍打理。

    至于招生这块，本想交给江雨霖去做，但是，她谢绝了。因素很多，一来是她家的洗衣店不能缺人；二来是现在并不缺人，也不缺钱，不像是去年那样，为了生存而战；三是不想看着一大堆女生围着我转，不想听到种种传闻，那就干脆离远一点，眼不见为净。