第578章再次收购

    马克为了拉拢迈克尔贝入伙，是下血本了，出价之高，六大无人能及，不要看整个影评界以骂迈克尔贝为荣，他这三板斧是相当厉害的，在电影公司这里是相当受欢迎的，有的电影公司想招揽他。

    迈克尔贝和艾默里奇罗兰两位顶级商业大导，在影评人那里名声不怎么，但还是相当受欢迎的，现在艾默里奇的大片史前一万年惨败，票房与口啤双崩，这在后天积下来的人品算是败光，但

    马上被哥伦比亚影业的帕斯卡尔请来执导亿万大制作2012，待遇是不变。

    就这样，这俩位顶级大导双双被网罗致旗下，成为MM的一份子，而MM则成为六大巨头中，卡司最为强大，马克领军，既有马丁斯科西斯这样的老将，也有朗霍华德、山姆雷米、迈克尔贝、艾默里奇罗兰这样独挡一面的大将。

    在签约明星方面，也不比五大经纪巨头逊色，因为其出色而强大的造星能力，成为好莱坞最受演员们欢迎的公司，克里斯汀斯图尔特道：“加入MM，意味着你事业更进一步。”

    所有加入MM的演员，基本上都进步了，有的还是几级跳，由马克主导的MM，连续两年成为好莱坞票房、奥斯卡方面的冠军，今年夲来也是内定冠军，但华纳的黑暗骑士实在是太凶猛，北米狂扫五亿，正在向六亿迈进，一下子成为目前冠军，但这也不能淹没它的光彩，他是华纳兄弟有力的竞争者。

    这几年好莱坞变化极大，一下子由七大变成六大，这让习惯了八大巨头的人有些无法适从。

    世界变化太快，许多人无法适从，这是老无所依的一种吧？

    从好莱坞上世纪20年代成为米国电影产业的中心开始，制片商孜孜以求的目标就是如何实现电影制作的标准化，制片商对好莱坞电影进行了分类，如动作探险片、喜剧片、灾难片、黑帮片、恐怖片、科幻片、战争片、剧情片、系列片，等等。

    同一种类电影的生产方式相同，但形式各异，从而最大限度地“创造”观众、吸引观众，经过上世纪90年代的分化组合，影视娱乐业形成了五大媒体集团争霸的局面，它们发行制作的电影占了总数的75%。

    这五大集团是：时代华纳集团、迪士尼集团、通用电气控制的全国广播公司/环球影视集团、新闻集团、维尔康姆集团，这些媒体集团以影视节目为中心，形成了垂直型垄断和水平型垄断，垂直型垄断是指媒体集团控制了从电影的生产、分发和播映渠道，水平型垄断指媒体集团形成了电影、DVD、电视、报纸、出版、主题乐园、系列产品等整条产业链。

    如新闻集团控制了20世纪福克斯电影制片厂、福克斯新闻网、华尔街日报、哈珀考林斯出版集团等，而时代华纳集团麾下有华纳兄弟电影制片厂、米国有线电视新闻网、HBO付费电视频道、华纳音乐、时代周刊等，电影成为米国庞大的文化产业“帝国”中的一环，和其他娱乐产品紧密相扣，互相助力，如同可口可乐、麦当劳一样形成连锁产品。

    迪士尼集团更加典型，它旗下有米国广播公司、迪士尼电视频道、米拉麦克斯电影制片厂、梦工厂动画制片厂、迪士尼主题乐园、迪士尼系列产品商店等。

    政治评论家尼尔加布勒在1995年迪士尼收购米国广播公司时就敏锐地指出，好莱坞影视娱乐业正在发生一场革命。“通过把电影、广播电视、籍整合在一起，制片商掌握了权力”。迪士尼公司前总裁埃斯纳也说过，“迪士尼商店推广消费产品，消费产品推广主题公园，主题公园推广电视节目。以电视节目推广迪士尼公司这是一以贯之的思维”。

    好莱坞大片是商业电影的“重中之重”，上世纪70年代米国税法改革，电影投资可以不必缴税，制片厂因而加大了对电影制作的投入，以斯蒂芬斯皮尔伯格和乔治卢卡斯等导演为首，制作了一批高成本大制作电影，如教父、大白鲨、星球大战等，票房收入呈爆炸性增长，1975年大白鲨首轮播映的票房收入即达到6亿美金，星球大战将07亿美金收至囊中。

    巨大的市场潜力刺激制片商围绕大片“做文章”，电影产业的升级换代也随之开始，大银幕、立体声和舒适的座位成为电影院标准配置，电影、电视、录像带和系列产品结合更加紧密，虽然每年好莱坞出产四五百部电影，但真正带来巨额收入的只有少数二三十部排名靠前的大片。